1 % & składki członkowskiej Stowarzyszenia

Drodzy Członkowie Stowarzyszenia SAAMBA

Z początkiem Nowego Roku przypominamy Wam o dokonaniu wpłaty składki członkowskiej Stowarzyszenia. Składkę w wysokości 50 zł należy wpłacać na nr konta podany na stronie saamba.org.pl/join

Jednocześnie zachęcamy do przekazywania 1% podatku na rzecz Stowarzyszenia SAAMBA. Szczegóły znajdziecie na naszej stronie saamba.org.pl/1-tax/.
KRS: 0000113691

Pozdrawiamy!
Zarząd SAAMBA

Info o naszych drogach komunikacji

Drodzy Członkowie Stowarzyszenia SAAMBA,

Poza stroną Stowarzyszenia saamba.org.pl, naszymi profilami na Facebooku i Linkedin, komunikujemy sie z Wami również poprzez wiadomości e-mail. Ponieważ wiemy, że nasze wiadomości mogą do Was nie docierać, trafiając do folderów “spam”, prosimy Was o przejrzenie ustawienie swoich skrzynek i w miare możliwości, dodanie nas do zaufanych odbiorców, byśmy mogli się z Wami skutecznie komunikować.

pozdrawiamy!
Zarząd SAAMBA

Pozytywne emocje w biznesie – jak do nich dotrzeć? Warsztaty 20.1.2020 o godz. 18.00

Spotkanie poprowadzi Anna Szmawonian – Wykładowca, terapeuta, muzykoterapeuta kliniczny, psychoterapeuta mindfulness, choreoterapeuta, mentor, trener rozwoju osobistego, koncertmistrz. Jest autorem wielu artykułów i publikacji dla poradni psychologicznych. Anna prowadzi treningi i konferencje wspierające pracowników firm i korporacji na różnych szczeblach zawodowych, podnosząc efektywność, wydajność pracy i produktywność.

> Zapisz się teraz tutaj! <

Jak natłok myśli, brak cierpliwości, nasze zachowanie, nasze relacje, nasz
odbiór samego siebie mogą doprowadzić nas do porażki lub do sukcesu?
Żeby podnieść Efektywność, wydajność  oraz produktywność pracy trzeba
zacząć od pracy przede wszystkim nad sobą.

Tematy wykładu:
•    Jak stawiać sobie cele, żeby osiągnąć sukces?
•    Lęk przed zmianą. Czy warto się bać?
•    Uległy, agresywny, asertywny. Jaki jestem?
•    Pewność siebie i poczucie własnej wartości;
•   Szacunek  do siebie i swoich wartości;
•    Zanim zaczniesz być wierny innym, bądź wierny sobie;
•    Bądź szczęśliwy i wdzięczny za to co masz;
•    Jak reagować na pochwały i komplementy;
•    Nie krytykuj siebie, inni to zrobią za ciebie;
•    Naucz się wyrażać swoją opinię w prawidłowy sposób nie obrażając
innych;
•    Czym się różni zawiść od zazdrość i jak działa na nas?
•    Nasze destrukcyjne myśli
To w którym kierunku pójdziemy zależy tylko od nas. Człowiek stabilny
emocjonalnie wykona więcej pracy i więcej osiągnie w swoim życiu niż osoba sfrustrowana i zestresowana.

Wszystkie tematy, będą wypracowane poprzez: wykład, pokaz multimedialny oraz ćwiczeń praktycznych do każdego tematu.

Anna Szmawonian – wykładowca, terapeuta, muzykoterapeuta kliniczny,
psychoterapeuta mindfulness, choreoterapeuta, mentor, trener rozwoju osobistego, koncertmistrz.  Autor wielu artykułów i publikacji dla poradni psychologicznych. Anna prowadzi treningi i konferencje wspierające pracowników firm i korporacji na różnych szczeblach zawodowych, podnosząc efektywność, wydajność pracy i produktywność.

Zapraszamy serdecznie w dniu 20.01.2020 o godz. 18.00. Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej, ul. Koszykowa 79.

This event will be in Polish language.

Nowe logo

Z wielką przyjemnością przedstawiamy Wam nowe logo naszego Stowarzyszenia. Literka “M” nawiązuje do tytułu MBA. Logo nawiązuje do góry – góra do zdobycia, szczyt, symbol rozwoju…

Autorem logo i oprawy jest uznana wrocławska artystka Natalia Tilszner, z której pracami i realizacjami możecie się zapoznać na stronie tilszner.com

Mamy nadzieję, że logo przypadnie Wam do gustu i zapadnie w pamięć 🙂

WUT BS – India Study Visit- GOA Institute of Management

Szkoła Biznesu PW zaprasza do udziału w wyjeździe do GOA Institute of Management w Indiach  (GIM, GOA) www.gim.ac.in na Seminarium  „GIM-WUTBS India Immersion Program 2020”.  

Program pobytu w GIM  obejmuje wykłady w języku angielskim dotyczące ekonomii, życia społecznego i kulturalnego Indii, spotkania z lokalnymi  organizacjami oraz przedstawicielami biznesu, jak również zwiedzanie wybranych atrakcji regionu. Osoby, które wraz ze studentami programu Executive MBA Szkoły Biznesu PW chciałyby poznać Indie i ich rzeczywistość biznesową prosimy o przesłanie zgłoszenia na mail: Agnieszka.Felczak@biznes.edu.pl do dnia 29 listopada 2019.

Podstawowe informacje:
Termin wyjazdu i powrotu (z i do Warszawy):  14.02-23.02.2020 (10 dni). W drodze do GOA planowany jest 1 dzień pobytu w Delhi 15-16.02.2020.

Termin zajęć w GIM: 17-22.02.2020 (6 dni Seminarium).

Szacowana cena wyjazdu: ok 9.700,00 PLN obejmuje:
·         opłatę za organizację Seminarium:  5.600,00 PLN, w tym wyżywienie i zakwaterowanie w pokojach jednoosobowych, w akademiku na terenie campusu GIM.
·        opłaty za bilety lotnicze, wizę, ubezpieczenie, pobyt w Delhi, które Uczestnik dokonuje we własnym zakresie. 

Planowane loty:

Warszawa – Delhi – Warszawa (LOT)
14.02.20  z Warszawy 22:45 – 10:15+1 
23.02.20  z Delhi 12:05 – 16:05  
CENA z bagażem od około 2600 PLN 

Delhi – GOA – Delhi (AirIndia)
AirIndia lub inne linie, w zależności od ceny i dostępności lotów
16.02.20 z Delhi 10:55-13:15
23.02.20 z GOA 01:15 – 3:40 
Cena ok. 700 -800 PLN

O udziale w wyjeździe decyduje podpisanie umowy, której wzór przekażemy osobom zainteresowanym.

W przypadku pytań proszę o kontakt mailowy lub telefoniczny:  +48 (22) 2347064



AGILE Transformation

We would like to thank all of participants for attending AGILE Transformation with SAAMBA meeting. Specially we want to thank Piotr Skrzypczyński (Head of Transformation & Agile | Change Management Director) from Agility Tide for sharing his knowledge and experience.
If you missed our meeting you can watch recorded presentation:

Agile transformation SAAMBA 11.06.2019

Learn more about AGILE TRANSFORMATION with SAAMBA – June 11, 2019 18:00

SAAMBA (WUT Business School Student and Alumni Association) invites you to hear more about this hot topic. The presentation will be held on Tuesday June 11th starting with a networking session at 6:00 pm at WUT Business School (79 Koszykowa Str.).

The presentation will be given by Piotr Skrzypczyński (Head of Transformation & Agile | Change Management Director) and Sergiusz Bezniakow (Global Product Owner | Enterprise Agile Mentor) from Agility Tide.

AGILE TRANSFORMATION EXECUTIVE PERSPECTIVE

  1. Benefits – is it worth improving business agility, what benefits and ROI you can
    expect?
  2. Agile Organizations – key models; culture, values and assumptions behind;  from
    cross-functional teams, agile projects, to enterprise level agility
  3. Transformation – this is a complex journey, how to build alignment across most of
    areas in your company and implement it smoothly?  
  4. Role of executive leaders in Agile Organizations – transition from a traditional,
    “command & control” management style to servant leadership and Management 3.0
    way of work

The meeting will be also shared via live streaming. The link will be sent to all who sign in.

To sign up to the meeting please kindly fill in attached form:
https://forms.gle/sAdzd24oCFqReX5C7

About Piotr and Sergiusz

Piotr Skrzypczyński
Head of Transformation & Agile | Change Management Director


Piotr has diversified experience in helping organizations become more efficient by running agile enterprise transformations. His key focus is in lean strategic planning, portfolio management, organizational structure redesign, and change management processes. Believes in healthy, pragmatic and never dogmatic – agile way of work. Combines best of both: traditional and agile way of work. Previous experience includes Santander Bank (as a change management director responsible for transforming portfolio of traditional +500 projects into product backlogs of newly created tribes & squads), DPD (leaded transformation of traditional way of work to dynamic, lean project structures and processes), Selena (as a head of group strategy execution, run transformational strategy roll out on 30 markets worldwide), ING (several product, customer experience and project management roles in Poland and Amsterdam).

As of 2019, Managing Partner at Agility Tide providing companies and individuals with expertise on enhancing agility. Services include: agile transformation design and implementation, coaching and mentoring at executive and operational levels, new agile leadership model based on Management 3.0, wide range of trainings.   

Sergiusz Bezniakow
Global Product Owner | Enterprise Agile Mentor


Combining diverse engineering background and exceptional business acumen Sergiusz helps organizations bridge the gap between technology and fast moving business for over 10 years now. Working with delivery teams all the way up to C-level executives, whenever it’s a digital transformation program or single project, he consults, mentors and steps in to accelerate adoption of agile principles and rituals with a single goal in mind – to let you gain an ultimate advantage. Multiple industries, hands-on experience includes such companies like BNP Paribas, Kreditech, AXA, Nationale-Nederlanden, PWPW and Netia.

As of 2019, Managing Partner at Agility Tide providing companies and individuals with expertise on enhancing agility. Services include: agile transformation design and implementation, coaching and mentoring at executive and operational levels, new agile leadership model based on Management 3.0, wide range of trainings. 

SAAMBA General Assembly Meeting – June 18, 2019 – 19:00

SAAMBA General Assembly Meeting of Members will take place 18.06.2019 at 7 PM in Warsaw University of Technology Business School at Koszykowa 79 street, Warsaw. The second term is scheduled for the same day at 8 pm.

[Polish version of the invitation is attached below]

Meeting agenda:

  • Checking the attendance list
  • Opening the meeting
  • Choosing the Chairman and Secretary of the meeting
  • Approving the agenda
  • Presentation by the Management Board of the activity report for the previous period
  • Presentation by the Management Board of the financial statements for previous period
  • Presentation by the Audit Committee of the activity report for the previous period
  • Approval of the financial statements
  • Acceptance of the activities report
  • Any other business
  • Closing the meeting

Open in pdf